衢州市柯城区物业管理中心
发布时间:2025-04-14 09:25
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信息来源:柯城区委编办
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单位名称 | 衢州市柯城区物业管理中心 | 法定代表人 | 吕鹏飞 |
住所 | 衢州市区浮石路188号 | ||
开办资金(万元) | 3.00 | 经费来源 | 财政全额补助 |
年初数(万元) | 3.09 | 期末数(万元) | 3.1 |
宗旨和业务范围 | 负责辖区白蚁防治的技术支撑和指导;负责辖区物业服务行业监管;负责辖区物业专项维修资金、住宅物业保修金的归集、使用;负责辖区城建、物业、房产档案的收集、保管工作。 | ||
统一社会信用代码 | 12330802785652198T | 举办单位 | 衢州市柯城区住房和城乡建设局 |
开展业务情况 | |||
一、基本情况 | 2024年对照上级部门下达的各项目标任务,区物管中心认真履行管理职能,努力探索物业监管新举措,各项任务计划有序推进,现对照工作目标,将相关工作开展情况汇报如下:一、加强物业行业管理(一)理顺保修金使用流程。今年以来,房开公司不履行保修义务问题突出,为发挥保修金的保障作用,区物管中心对接市住房保障中心、市质安站建立了“一次会议、两级联审”的保修金使用流程,目前已在衢州公馆、云栖新语、等小区启动保修金使用程序。(二)首次推动业委会罢免程序。区物管中心与属地社区根据业委会运作的实际情况以及相关条例的规定,对于业主反应强烈要求罢免业委会的小区,果断启动罢免程序,业委会罢免后,及时成立小区临管会(由街道、社区、业主代表共同组成)代行业委会职责,有效地解决了云栖新语小区、郁金香郡小区管理不到位的问题。(三)完成物业保修金清退整改。126宗应退未退的物业保修金中已全部进行公示,截至目前已退还57宗,涉及资金1379万元。未退还69宗已全部张贴公告,正在维修或异议协调中。物管中心也将按照“一小区一策”的原则,逐个协调解决,依规推动保修金退还工作。(四)完成保交房任务。因为“物业”两金由区物管中心管理,受大环境影响,房开公司资金紧张,交付前无法按照相关规定交齐物业保修金和物业维修资金,今年区物管中心会同市住房中心,创新通过“锁定房源”的方式,延期支付,局财务也配合到交房现场直接向业主收取维修资金,切实帮助企业顺利交房,目前云之宸里、阳光城已顺利完成交付,且两金已足额缴纳。(五)协调解决新老物业移交问题。今年区物管中心对新老物业移交的事项进行了具体了解,发现目前物业移交问题较为突出,主要体现在资金、资料不移交,区物管中心对发现的两起鑫景家园小区、中梁望府小区原物业下发了整改通知书,目前涉及的相关资金已落实原物业整改,已基本整改到位。 | ||
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)开展小区公共收益专项整治。一是已完成住宅小区资产及公共资产的基础信息摸排、完成公共收益资产信息系统数据录入工作。柯城区系统内共有小区数量286个,全区小区年公共收益约1430万元,账户余额约4100万元,目前全区公共收益资产信息系统录入情况已达100%。二是开展公共收益账户整改,完成6个公共收益账户整改,涉及资金23.1万元。三是推动公共收益公示整改。截至目前100余小区完成公示不规范整改。四是开展问题实地抽查,物管中心牵头对全区70余个小区进行实地抽查。了解公共收益管理情况,今年以来约谈物业企业14家,业委会5家,下发整改通知书5份。五是配合市住建局出台《关于规范衢州市住宅小区公共收益管理的通知》该文件已向全区物业企业、业委会、街道、社区进行宣传。六是探索银行代理记账模式。七、对小区《议事规则》、《管理规约》中涉及公共收益管理的部分赴小区、社区进行调研,探索建立公共收入支出社区备案制度。(二)推进居民小区加装电梯、老旧电梯更新工作。加装电梯方面前期统一制定了《柯城区既有住宅加装电梯工作的实施意见》《既有住宅加装电梯资料范本》,明确了基本原则、实施主体、实施步骤,并对加装电梯的表决单、协议书、公示、申请书等表格范本进行了规范。形成了较为完善的工作流程、体系,同时建立了现场踏勘、联审联系群,建立部门协作、沟通机制。今年以来完成现场联合踏勘近20次。完成加装2台,建设中6台,意向达成4台。全区面上居民自主加装氛围显著提升。电梯更新方面,今年根据超长期国债申报要求,按照愿更新尽更新的原则,完成需求摸排、意愿统一、项目申报、电梯评估、方案必选等工作,2024年共申报成功电梯更新项目95个,截至目前已全部完成合同签订,其中更新完成15台。(三)电动自行车充电桩新、改建工作全面完成。按照5月14日市政府会议精神,组织区建投公司、各街道等单位多次研究讨论,制定《柯城区电动自行车充停场所建设实施方案》确定全年完成8100个充电插座安装工作,今年以来实际已完成8550个,柯城区电动自行车充电插座与电动车保有量配比全市第一。 | ||
三、存在的主要问题 | 公共收益公示及使用监管不透明且整体监管机制和沟通渠道亟待完善。 | ||
四、下一步打算 | 优化维修资金及保修金拨付流程,加强业委会成立指导和规范化管理,强化公共收益公示及使用监管,健全监管制度并畅通沟通渠道,同步提升应急能力与服务质量。 | ||
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年1月29日进行法人变更 | ||
相关资质认可 | 无 | ||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
接受捐赠以及使用情况 | 无 |