2022年以来，区水利局紧紧围绕“大干项目、大干民生”目标要求，全力推动水利工作争先创优。全年实现水利投资11.66亿元，首次突破10亿大关，实现连续正增长，入选省政府督查激励措施水利领域拟激励建议名单；寺桥水库工程入选2022年第二批省重点建设“红旗”项目名单。

一、2022年工作总结

一年来，我们坚持党建统领，奋力打造“两勤两专、苦干实干”水利铁军。一是坚持两专引领，提升能力。设立水利“两专课堂”，聚焦政策解读学习、水利专业技术知识、信息宣传写作等内容，打好“传帮带”“党建进工地”等系列组合拳，不断提升业务工作水平。二是坚持班子带头，一线练兵。针对今年水利项目大项目多、涉及面广的特点，在全局开展水利项目“提质增速、除险保安”攻坚行动，班子成员带队组成5个攻坚小组，分片联系服务水利项目，重点落实“查问题、抓进度、保安全”三项任务，做到项目工作人人参与、人人有责。三是坚持主动对接，向上争取。全年班子带队共赴省厅对接或邀请省厅领导来区指导50多次，及时掌握关键信息，争取将新建寺桥灌区等项目纳入到了浙江水网、全域幸福河湖等重大规划，为下步项目实施奠定基础。今年已获省级以上资金51935万元（包括中央资金6092万元），同比增长105%。

一年来，我们坚持争先创优，着力营造“大干项目、大干民生”浓厚氛围。一是紧盯重大水利项目。实行项目“红黄绿”三色管理机制，挂图作战、抢抓进度。截至10月底，寺桥水库工程提速推进，已完成投资4.12亿元；常山港治理工程稳步推进，完成投资6200万元；水系连通及水美乡村试点县建设项目全面开工，完成总投资1.59亿元。二是紧盯民生实事项目。截至9月底前，总投资7200余万元的18项省级水利民生实事项目全面完成，7座病险水库顺利“摘帽”，“三类坝”全面清零；完成7座机埠、堰坝改造，有效恢复和改善灌溉面积6000余亩；完成3项农村饮用水提升工程，改造农村供水管网17公里，受益人口3474人，农饮水县级统管工作进一步加强，农村群众喝上优质“放心水”。三是紧盯水利民生问题。针对今年干旱天气持续时间长、部分山区单村供水站水源断流枯竭、群众喝水难问题，我们与统管单位、属地乡镇一道，及时启动农村保供水应急预案，先后启用备用水源41个、寻找新水源点12个、打深水井18个、送水700多车5000余吨，通过系列“组合拳”，切实保障山区片群众基本生活用水需求。

一年来，我们坚持开拓创新，努力建设“更具魅力”幸福河湖。一是河湖长制工作无缝交接。以河湖长制为抓手，落实党委政府河湖管理主体责任，建立河湖长制联席会议制度，下达总河长令2个，调整公布县、乡、村三级河长233名，河长巡河率等指标全市排名第1，全市县级河长排名前3均为柯城。二是智慧水利建设稳步推进。以数字化改革为契机，通过闭环化提升河湖问题整改机制、数据化构建河湖健康评价机制、立体化完善区域防洪预警机制等措施，全方位构建我区河湖管理“智慧大脑”，数字孪生常山港柯城段项目获省水利厅数改办肯定，有望列入明年先行先试试点。三是美丽河湖建设成效明显。积极组织开展碍洪整治、河湖“清四乱”等专项行动，河湖面貌实现“净”“清”“美”。常山港柯城段创建省级美丽河湖，获省现场验收专家组高度肯定。

二、存在的问题

（一）农业水利基础设施建设滞后。我区多年业以柑橘种植为主，相关水利基础配套设施极不完善，无法满足当前水稻种植需求，2022年旱情受灾面积达2万余亩，系统解决灌溉问题迫在眉睫。

（二）山区农民饮水安全存在风险。目前全区共有41座农村水站，针对持续干旱气候，仍有10个村单村水站存在季节性水源不足问题，其中6个村需要每天提供送水服务。且群众大都不习惯消毒味道，饮水安全存在隐患。

（三）水利工程建设推进不够顺畅。我区水利工程点多面广，都由国资公司或乡镇实施，我局抓项目管理人手不足，项目前期工作特别是政策处理推进深度不够，导致少数项目完成招标后不能及时开工，项目进度相对滞后。

（四）干部队伍能力水平存在差距。与高质量发展要求相比，我局干部队伍能力存在较大不足，主要表现在水利专业技术人员不足、质量监督专业储备与实际需求不匹配等。

三、2023年工作思路

下步，我局将强化争先意识，强化举措，真抓实干，全力冲刺攻坚四季度，确保实现“保三争二拼第一”目标。

（一）在谋划上下功夫，加快补齐短板。围绕“上级政策、发展方向、民生导向”要求，持续加强对接省政府督查激励、全省山区26县水利支持政策、省厅重大项目补助等政策，紧紧抓住影响我区经济社会发展大局的灌溉体系建设、农民饮用水安全、城市水系景观打造等关键问题，严格落实项目前期攻坚责任制，做深做实寺桥水库灌区工程、桃源七里乡水库水源工程、大俱源小流域山洪灾害系统治理工程、乌溪江片区水系综合治理工程等总投资超30亿元的重大水利项目前期，争取尽快上马，加快建设，早出效益。

（二）在提速上下功夫，狠抓项目推进。继续深入开展“水利项目‘提质增速、除险保安’攻坚行动”，严格落实“一周一报表、两周一战报、每月一会商”机制，确保全年寺桥水库完成投资5亿元以上、常山港治理工程完成投资1亿元以上、水系连通及水美乡村试点县完成投资2亿元以上，全年争取水利总投资突破10亿元，力争全省水利争先创优进入前10名。

（三）在安全上下功夫，全力除险保安。坚持安全无小事，严格落实安全生产、防汛抗旱等工作预案，持续开展水利建设工地安全隐患、防汛安全隐患大排查、大整治，深入开展农民饮用水安全保障问题专项治理行动，压实各方主体责任，落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度，实实在在做到“有措施、有制度、有预案”，全力夯实水利安全“基本盘”，坚决杜绝水利安全事故发生。