自从桃源七里4A级景区创成以来，基础设施与景点建设投入较少，发展相对滞后，与省内同一时期评定的4A级景区差距较大。景区提升刻不容缓，否则将面临摘牌危险。

一、存在问题

1.标识系统短缺。景区内虽已有一部分标识系统，但是标识系统设置不够合理，对景点导览不够科学，导致游客经常找不到景点，游览体验差，满意度低。

2.基础设施不足。每逢旅游旺季，景区停车场严重不足，且缺少智能停车系统以及专门的接泊车；景区夏天常出现供水不足的现象；日常保洁经费不足，现有的按人口数拨付的经费难以支撑旅游旺季对景区环境卫生的维护，如旅游旺季动态保洁和厨余垃圾清运。

3.游览功能不完善。景区主要以山水景点为主，但地标性节点数量不足，景点特色不够突出，供游客游览使用的基础设施不够，且缺少其他可玩项目，难以满足全年龄层游客的需求。

4.游客接待中心弱化。桃源七里景区游客服务中心现位于景区中心位置，接待游客位置不恰当，应位于景区入口处。且游客服务中心内相应旅游人才紧缺，游客接待能力不足。

二、建议

1.高质量高标准做好规划。围绕“玩在奥陶纪，住在桃源七里”的提升思路，系统全面编制出桃源七里景区策划及旅游基础设施提升规划。在乡村景观、商业业态、基础设施等方面突出特色。

2.有计划有批次实施项目。针对规划，有计划地分批提升景区基础设施，例如景区入口处的游客服务中心及配套停车场、标识系统可以作为第一批提升项目提升景区最基础的游客接待能力，之后逐步提升景区游览体验。

3.抓重点抓要点保障财政。一是规划编制需要，七里乡邀请上海同济城市规划设计研究院对景区基础设施提升进行方案的策划，需要财政资金的支持保障规划方案的质量。二是项目实施需要，通过提升基础设施、乡村景观、商业业态对景区进行提升涉及到大量项目，需要保障项目建设资金。三是景区运营管理需要。景区人流量大，但七里乡很多经费标准与普通乡镇一致，难以保障景区的日常管理，例如日常保洁经费难以支撑旅游旺季环境卫生的维护，财政应针对景区发展调整相应经费支持。

4.有选择有要求引进民间资本。通过新建收费性项目，让景区有产出有效益，同时确保引入资本符合景区发展规划，让景区增加了更多可玩可看的景点，完善游览功能。