各科室：

为建立健全抓人促事制度体系，激励干部新时代新担当新作为，根据《干部交流实施办法（试行）》等有关规定，经党组班子研究，决定开展全体干部职工竞聘上岗与双向选择工作交流，具体工作实施方案如下：

一、指导思想

根据上级关于干部交流的工作要求，聚焦专业型、实绩型干部职工交流，以“竞聘上岗、双向选择”形式提高中心干部职工岗位匹配度，进一步实现人岗相适、人尽其才，为推进“六抓六比•八大竞赛”提供强有力的队伍保障。

二、竞选对象

全体在职在岗干部职工，包括编外聘用人员。

三、竞选原则

（一）事业为上、人岗相适、人事相宜；

（二）德才兼备、以德为先、任人唯贤；

（三）公道正派、注重实绩、群众公认；

（四）依法依规、民主集中、廉洁自律。

四、竞选安排

（一）竞选岗位

按照区事业改革三定方案和区编办批复核准中层使用职数有关要求，拟定正股级职数4名,副股级职数2名，在编干部4名，辅助岗位8名。具体竞选岗位如下：

1、综合科（6人）：编内科长1名，纪检及督办员1名；编外文秘、信息、财务、驾驶员各1名。

2、政策法规科（3人）：编内科长1名，政策咨询员2名。

3、征迁管理科（6人）：编内科室长1名，主任顾问1名，副科长1名；编外征信系统审核、档案审核、拆迁安全员各1名。

4、铁路管理科（3人）：编内科室长1名，副科长1名；编外信访接待员1名。

（二）竞选条件

1、树立注重基层和实践导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的年轻干部，注重发现和培养选拔优秀干部，用好各年龄段、各种类型结构干部。

2、干部职工根据业务特长和工作能力，选择对应岗位，遵循“人岗相适、人事相宜、注重实绩、群众公认”原则。各科室长协助分管领导根据分工职责和工作表现，选择岗位意向人选，单位领导班子结合双向选择情况，结合岗位职责、人员意愿和能岗匹配度定人定岗定责。

3、普通型干部提升任中层副职的，应当具有2年以上工作经历；中层副职提任中层正职的，应具有1年以上的中层副职工作经历。

五、竞选流程

（一）自我推荐：全体干部职工填写定岗“双向选择”个人呈报表，并签订承诺书。

（二）初定人选：中心领导班子根据呈报表，拟定轮岗正、副股级人选名单。

（三）竞职演讲：拟定轮岗正、副股级人员作表态发言，发言内容为中心任务和岗位职责等落实方面，时间控制在2分钟之内。

（四）民主测评：结合2020年度岗位职责及工作任务作完成情况，中心干部职工对正、副股级人员开展测评工作，测评结果提交中心党组班子研究，确定正、副股级上岗人选名单。

（五）双向选择：开展“双向选择”，填报意愿表，提交中心党组班子研究讨论。

（六）结果公示：汇总竞聘上岗及双向选择相关材料，及时公示，同时提交区委组织部审批和备案工作；对新提拔中层干部，按区中层干部选拔任用工作实施细则及工作流程操作。

六、工作要求

（一）压实工作责任。全体干部职工要重视竞聘上岗与双向选择交流工作要求，严格执行民主集中制。

（二）严肃工作纪律。对于双向选择不一致的，要严格服从组织安排，主动做好交接工作，无正当理由拒绝服从组织安排的，按照相关规定，视情节轻重作出严肃处理。

（三）落实跟踪培养。健全年度考核与平时了解相结合的跟踪考核机制，对表现优秀的提升干部，进一步加大培养使用力度。