2021年到2026年是我国第十四五规划具体实施的五年，是我省建设社会主义共同富裕示范区的重要时期，是市、区打造四省边际中心城市的关键时期，也是我乡翻山越岭、加快发展，开启新征程的五年。作为全区未来乡村建设排头兵，共同富裕示范生，我们必须紧紧抓住大有可为的历史机遇期，聚焦打造南孔画乡、古窑小镇、儒学特色小镇、研学写生特色小镇“四个乡镇”的目标和沟溪乡南孔特色乡村阙里、中国第一农民画乡、婺州窑衢州瓷特色文化基地、智慧新城城郊后花园、特色研学写生基地、大花园特色果蔬基地、共同富裕示范区、微改造精品标杆地“八大定位”的方向，继续乘势而上，奋勇争先，努力开创沟溪乡经济社会发展的新局面，力争成为县乡一体改革示范乡镇，数字化治理标杆乡镇，未来乡村建设样板乡镇，全国美育第一乡镇，农文旅融合发展示范乡镇。

一、以“X＋产业”为突破口，提升产业发展能级

继续立足“一幅画”、“一口窑”主导产业引领，不断丰富产业推动手段，打响“六个一”产业品牌，推动产业升级。一是“文化+产业”联动，打响产业品牌。通过农民画赋能，放大产业价值，将农民画色彩鲜明喜悦，反映基层农民生活作为文化卖点，针对不同的产品设计专门农民画包装，打造“有文化的大米”、“会讲故事的碗”等。二是“智慧+产业”融合，刷新产销模式。通过农民画网上商城、抖音直播、微信小店等数字卖货方式，不断拓展产品销路。同时，拓展乡村大脑数字应用，推动产业销售数据一体集成、一屏通栏、一键分析，实现产业智慧化管理。三是“平台＋产业”互补，提升产业能级。通过和万事利、上海驴妈妈、中国美院等平台型企业合作，不断引进优质企业，推动产业提质升级，不断打造爆款产品和网红产业，提升产业美誉度。通过山海协作，打造产业飞地，形成设计加工在余东，销售创收在余杭的发展模式。建好产业联盟，推动产业统一规划、统一管理、统一销售、统一品控，不断提高产业核心竞争力。

二、以未来乡村建设为契机，不断推动共同富裕

一是绘好产业蓝图。继续做大做强农民画、陶瓷主导产业，推动形成产业美誉度和影响力，并在“六个一”产业基础上，结合全域土地整治，拓展“一粒米”“一桶油”等绿色产业，形成“6＋2”产业布局。围绕余东未来乡村，通过“一芯九村”融合村庄部落形成组团联盟，不断做长做强共富产业链。二是打造文化产业带。聚焦“一村一品一特色”，以打造最童真可以返老还童的村庄、最有礼可以修身养性的村庄、最激情可以惊声尖叫的村庄、最浪漫可以樱花烂漫的村庄、最淘气可以水火交融的村庄、最艺术可以穿越时空的村庄等具有文化辨识度的村庄IP，推动村庄人气聚集。并将碗窑陶瓷文化、后坞书法文化、沟溪儒家文化等为代表的优质文化与农民画进行联动，开创画·瓷、画·艺、书·画等文化品牌，通过跨村联动，抱团发展，打造文化产业带。三是推动农文旅融合发展。创新“国资企业+农业企业+研学企业+集体+农户”入股模式，引入一批优质文旅项目，大力发展果蔬采摘游、露营体验游、特色研学写生游、艺术采风游等旅游业态，带动农业种植、农产品加工、文创开发、乡村休闲度假、企业团建等产业，全面推动一二三产融合发展。实现企业赢利、集体增收、群众致富、政府赢民心“四赢”，最终实现五“股”丰登，共同富裕。四是分好产业蛋糕。一要用好“226”分成机制。建好“村集体＋国资企业+企业”运营管理平台，，在做大产业的同时，统筹兼顾发展和公平，将产业收益的60%用于扩大生产，20%用于村民分红，20%用于村庄公益事业，让每个村民都能共享发展的成果。二要用好村民入股机制。在成立十大碗联盟、茶水合作社的基础上，不断鼓励村民结合乡村特色与自身专长合作创业，发挥1+1大于2的效应，实现共同增收致富。三要继续做大做强乡建联盟。汇聚各类民间优秀艺术人才，创建产业、商户、就业、艺创、数智、文化六大联盟，将人才优势、组织优势用于乡村建设，进而点亮乡村，带动全体致富。

三、以文化为载体，切实提升百姓幸福指数

文化是乡村发展的内生动力。沟溪乡将持续性推进“文化兴乡”，打造具有乡村特色的文化场景。一是文化设施惠民。通过南孔书屋、幸福学堂、乡村艺术网络学院，高标准打造儿童欢乐之家。通过南孔文创、中国乡村美术馆、青年旅社、写生基地，构建起全景式文化生活场景。二是文明生活悦民。按照“一周一活动”，积极举办各类文娱活动，利用农村文化礼堂、乡村振兴讲堂，举办乡村音乐会、晚间小剧场、农民书画展、乡村运动会等各类文娱活动。打造充满乐趣的邻里生活场景。三是乡村文化育民。把‘八个一’融入到余东乡村未来社区建设中，成立有礼志愿服务队，经常性开展村民集会，推动形成人人懂礼、人人有礼、人人讲礼。通过乡村振兴讲堂，举办人才招聘会、就业创业分享会、工匠技能培训等活动，吸引和培育了各类乡土人才、文化人才。

四、以党建为统领，做好县乡一体基层治理

深化“基层党建+基层治理”模式，构建创新、高效、务实基层党建工作新格局。一是全面加强乡村干部考核监督。不断完善乡、村干部四维考核，发挥四维考核指挥棒作用，把考核评价结果与干部的评优评先挂钩，对考评成绩突出的干部，给予精神和物质鼓励，通过积极的、正面的激励措施，让干的好的干部更有动力，让不干活的干部有压力，打破大锅饭局面，让想干事、能干事、会干事的干部有更大的发展平台。二是持续优化基层治理体系。打通“村情通”、“两难”钉钉群、“乡村大脑”之间数据壁垒，实现村民游客需求提交、线上办理、结果反馈、过程评价闭环式管理。畅通村民游客参与村庄治理渠道，完善积分管理激励措施，邀约“三乡人”共同为余东乡村未来社区出谋划策、把脉问诊，建立一个全面发动，全民参与，人人都是大环境，人人都是主人翁的未来乡村治理格局。三是全面提升平安建设水平。定期召集平安形势维稳分析例会，总结工作、分析形势，明确任务、落实责任，严格落实平安建设“月研判、季分析”工作机制，扎实做好政法平安工作，确保重大活动期间社会稳定。同时开展“乡村大脑”智慧治理村域全覆盖，实现智慧治理和三联工程有机融合，通过数字线上一张网，赋能三联工程线下一张网，形成两网融合，打通基层治理“任督二脉”。

五、以干部为重点，加强基层组织建设

一是强化使命担当。通过每周国旗下讲话、“陶瓷色”铁军训练营、红色讲堂等方式，加强干部学习教育，强化干部使命担当。开展模块、村级、网格PK赛、乡村干部四维考评等活动，赛成绩，比成果，找差距，形成比学赶超的浓厚干事氛围。

二是打造沟溪铁军。继续通过“朝阳工程”“金雁工程”等干部素质提升“四大工程”，全面提升干部专业技术能力，涵养专业科学精神，打造素质全面过硬，能打能战，善作善成的沟溪铁军。

三是从严抓好党风廉政建设。贯彻落实全面从严治党两个责任，推动全乡党风廉政建设不断深入。常态化开展廉政教育，组织廉政宣讲、廉政测试等，不断增强党员干部的廉政意识和法治观念。进一步健全廉政制度，积极运用“四种形态”，加强作风建设，严格用纪律约束党员领导干部，把廉洁自律真正体现和运用到工作的各个方面。