2017年，衢化街道在区委区政府的领导下，以“打造和美新衢化，推进柯城巨化一体化”为目标，发扬衢化铁军“绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力”的品质，撸起袖子加油干，卯足干劲带头干，较好地完成了街道各项任务，推动街道各项事业平稳较快发展。现将工作总结如下：

一、以“党建”为统领，建设“四个平台”，构筑“全科网格”

全街道共划分网格55个，配备55名网格长兼任专职网格员、376名兼职网格员、15个网格指导员服务团队，做到了“群众办事动动嘴、网格员帮忙跑跑腿”，初步实现资源在网格叠加、力量在网格沉淀、工作在网格联动、任务在网格落实，有效打通了服务群众的“最后一公里”。

一是党小组建在网格上，创建衢化大妈志愿服务团队。深化“银发党建”，按照“小网格、大党建”的要求，整合2800余名退休党员力量，参照社区建制成立8个退休党支部，按照网格区域设立96个党小组，把党小组建在网格上，以服务居民为重点，以维护稳定为基础，以居民满意为目标，进行网格责任包干。党小组长作为兼职网格员，负责收集社情民意、楼道管理，打通居民无障碍表达诉求和服务需求的通道。以退休党支部为核心，着力加强“党小组+楼栋”微网格建设，创建“红色系列”等载体，开展党员设岗定责和先锋岗位认领，亮出党员身份，发挥党员作用，凝聚团队力量，以党建助推网格建设、带动社区服务创新。同时，组建以党员骨干为主的千人“衢化大妈”志愿者服务团队，融合兼职网格员队伍，在平安义务巡逻、D级危房解危、邻里纠纷调解、重点人员管理等方面发挥作用，成功吸纳并转化了重点对象8名，真正让党员居住在网格、服务在网格、奉献在网格。

二是网格指导员组团服务，党小组长探索创新工作。继续深化组团服务，按照“六个一”（一名班子、一名驻村（居）干部、一名民警、一名执法队员、一名市场监管人员、一名退休支部书记）的模式建立15支网格指导员团队，指导、帮助和督查网格员履行职责；对网格员提交的信息，组团式服务能够解决的就在网格层面解决，不能解决的提交街道平台流转，真正做到“小事不出村居、大事不出街道”。 6月份以来，平安APP爆料800余条，上报街道流转的只有51条。党小组长借鉴天气预报手法，提出了出租房管理“五色”工作法，出租房租期越短，等级越高，关注越密集，入户巡查的周期就越短，通过“五色预警、动态更新”，及时打击清理传销窝点10余个，排除安全隐患50余个，“重点传销街道”顺利摘帽。

三是借鉴他山之石，推广村居网格共建促进资源共享。深化枫桥经验，推广花径一村社区与孔家村区域共融、资源共享、网格共建的试点经验，将7村8社区按照地域特点结对共建，把社区网格优质资源向农村延伸，浓厚群防群治氛围。组建了幸福守护队、幸福互帮队、幸福促进队、幸福成长队、幸福智囊团等6支特色服务队伍，为村居民提供最便捷、最快速、最有效的服务。

二、以“治理”为主线，因地制宜，问题导向

辖区的“三化”、“三危”、“三改”、“三多”和“三高”特点，就要求我们必须厘清问题，把脉问诊，对症下药，开展专项整治，念好“拆治归”三字经，打造“两美”衢化。

一是干好“衢化六件事”。年初，在全区上下如火如荼开展“大干三个月，干成六件事”时，衢化街道根据自身实际，制定了“衢化六件事”（赤膊墙整治、种树、剿灭V类水、拆违治乱、垃圾分类、D级危房解危）。在赤膊墙整治工作上，共排摸出赤膊墙127栋（其中主房69栋），通过建立“一户一策”清册、制定阶段实施目标，两委干部认领包干、周通报评比，拆违助推整治等方式，截止8月中旬，100%销号清零，并成功通过全市第一批“无赤膊墙乡镇（街道）”创建验收。在一村万树工作上，通过村企结合PPP模式，见缝插绿、垃圾换树、树进庭院，以树造景，搭建绿色围栏等方式，已种植大小苗木5万余棵，取得阶段性的成果。在剿灭V类水工作上，念好“清管控”三字诀，以疏、纳、改为主，清淤引水、截污控源，共完成21处水体的治理。全街道辖区内无劣V类水，10月份已通过省级验收。在拆违治乱工作上，坚持“分级管理、分片包干、属地负责、联合防控”的原则，建立街道、村两级定点巡查及“两违”巡查小分队、执法衢化大队动态巡查相结合的工作机制。截止目前，拆除违建144宗，面积71785.46㎡，完成拆违任务的95.71%，拆后利用率96.72%。在垃圾分类工作上，结合辖区特点，在滨一社区、花二社区、辖区餐饮店启动了厨余垃圾“干湿分离”试点，构建“社区+物业+企业”的厨余垃圾区域处理模式。截至目前，3000多名居民、86家餐饮店参与了厨余垃圾“干湿分离”，日均厨余垃圾收集量约2.2吨。在D级危房解危工作上，我们不等不靠，提前介入，截止8月份，全面完成535户D级危房的腾空解危；10月份，100%完成集体土地46户危旧房解危任务。

二是“安全生产”警钟长鸣。辖区“三危”的特点，对我们安全生产工作提出更高的要求。为此，我们一直把培养锻炼村（居）安全网格员队伍作为安全生产工作的重点，持续深化月度安全例会制度，强化考核，严明纪律，提升监管能力，提高反应能力。深刻吸取“开化县5.28火锅店瓶装煤气泄漏爆燃事故”“ 925台州玉环民房失火亡人事故”等教训，不定期联合市场监管、综合执法和柯山消防等相关职能部门，对辖区内巨化饮食一条街、昌平路、黄莺路、孔雀街、溪东埂村店面房等餐饮单位较集中的地段进行地毯式排查，以及对五小行业、八小场所、重点行业企业单位和点位进行抽查，逐步探索出“一问二听三看四查五要求”的五步监管流程，并针对各企业的重点检查要点和隐患建立好“一企一档”，创建“清单式”监管模式。截至目前，辖区内未发生安全生产及消防死亡事故，安全生产形势平稳良好。

三是“联合维稳”保平安。继续深化巨化片区信访联席会议制度，由市信访局牵头，区级有关部门与衢化街道、黄家街道以及巨化集团定期研判片区内重大信访群体和重点信访对象的稳控工作。在街道D级危房解危工作中，535户D级危房中237户涉及巨化15个二级单位，巨化集团主动担当，15个二级单位积极参与、各自包户，和街道一起形成强大的合力，确保D级危房解危工作顺利推进。在平稳推进垃圾焚烧发电项目上，建立垃圾焚烧发现项目定期例会制度，由柯山公安牵头，召集衢化街道、黄家街道、巨化集团共同协商、共享信息、研判风险、联合行动。因垃圾焚烧发电项目涉及整体搬迁的黄家街道11个村很大部分搬往衢化，位于衢化辖区内的厂中村整体搬迁安置的2号地块、3号地块和1号地块部分都用于安置黄家街道陈家村、东周村、上草铺村等。街道联合集聚区、公安、执法等部门，从单一到大兵团作战，从单一到打好组合拳，整合各方力量，打声势战，做到不战而屈人之兵，顺利啃下硬骨头，圆满完成清表工作。在护航“金砖五国”会议、护航“十九大”等重大安保工作中，严格落实值班备勤制度、会上研判制度、重点人员“六个一”制度等，组建“1+1+X”应急处置队伍，确保安全稳定。

三、以“服务”为抓手，探索创新，联动发展

做好服务工作，一方面要有来之能战，战则能胜的铁军队伍；另一方面，要有服务民生的项目载体。为此，我们开展“两手抓”，着力满足人民群众对美好生活的期盼的需求。

一是圆满完成村级组织换届选举，确保“双整”全达标。在村级组织换届中，选优配强基层带头人队伍，产生新一届党支部委员47名（农村片党支部委员22名；社区片党支部委员24名）；选举产生新一届村（居）委会委员66名（村委会委员27名；居委会委员39名）。同时,持续推进“双整”工作。在“奋战60天，双整全达标”工作中，党工委精心制定活动方案，与7村8社区党支部逐个签订《“双整”工作责任书》。在村（居）自查的基础上，逐村逐居开展督查，梳理、下发《问题清单》，编撰《创建任务指导书》，互学互看，立查立改，确保“双整”工作全达标。截至目前，街道已投入505万余元，用于塔坛寺村文化礼堂建设、昌苑社区活动场所改造、党建长廊制作等。

二是坚持“导向原则”，在实践中锻造衢化铁军。大力发扬“说干就干，马上就干，干就干成，干就像样”的“四干”精神，坚持“担当导向”，班子率先垂范《十条军规》，打造“狮子型”班子队伍。同时，提出担当免责，鼓励干部担当有为，特别是在项目攻坚和信访维稳中，提出了只要干部尽心尽责，有处分书记主任来背，有追责主要领导来扛，以铁骨柔情和关爱情怀切实保障干部争先进位、比学赶超的热情和激情。坚持“绩效导向”，落实“跳起来摘桃子”的考核倒逼机制，加大奖优惩劣力度，制定并推行中层干部能上能下制度，真正做到以实绩论英雄，凭实干用干部。今年，调整中层干部2名，其中新提拔党政办副主任1名。坚持“大党建统领”导向，推行“党建＋治理”的大联动机制，建强基层战斗堡垒；组建“衢化大妈”千人志愿者队伍维护社会稳定，创建文明城市，在实践中检验铁军队伍。

三是推进民生建设，以项目提升服务质量。另一方面 ，大力开展民生项目建设。截至目前，衢化街道社区卫生服务中心和党群服务中心建设已基本完成并投入运营；完成了滨二村旧住宅区改造项目扫尾、衢化路沿线改造提升征迁扫尾、市级备用水源扫尾、农村污水处理工程扫尾等工作；启动了文昌社区红叶党员志愿服务中心建设、滨三村和望江社区旧住宅区改造等项目；巨化综合用地也进入清表阶段。通过民生项目建设，不断提高辖区群众的生活质量，提升群众的幸福感，为打造和美衢化奠定坚实的基础。

2018年工作思路

新的一年，我们面临的压力更大，任务更重，但我们使命光荣。我们要继续在区委区政府的领导下，深入学习贯彻党的十九大精神，不忘初心，牢记使命，走好衢化街道的长征路。

一、学习一个精神

学习贯彻党的十九大精神，是当前和今后一个时期街道党工委和各村居党支部的首要政治任务。街道要通过宣讲会、座谈会以及开展活动等形式，学做结合，让全体党员深刻领会党的十九大精神的内涵，并将其贯彻落实到具体工作中。

二、推进两个攻坚

（一）棚户区改造攻坚。17年八月初完成的衢化危房解危工作仅仅是衢化棚户区改造的“万里长征”第一步，接下来还要征收拆迁3149户。我们将借着解危的势头，以势不可挡、势如破竹的气势，推进此次危房拆迁工作。

（二）农村D级危房改造攻坚。辖区农村片有D级危房46幢，其中以孔家村最为严重。接下来，一方面要整体推进孔家老村的D级危房改造，另一方面对于其他六个村的D级危房也要进行整治，消除安全隐患。

三、做好三项提升

（一）四个平台建设提升。街道将继续深化“党建统领＋智慧治理”的大联动机制，坚持管用、整合、高效、创新四个原则，强化“网格+治理”、“党建+网格”、“网格+服务”、“网格+督考”的工作机制，扎实推进四个平台和全科网格建设，进一步提升基层治理体系和治理能力。

（二）党建“双整”提升。在“双整”全达标的基础上，街道将进一步推进村居党建建设，争创一批如上祝村、缸窑村等党建示范点，在全街营造良好的党建氛围，起到引领示范作用。

（三）“六件大事”提升。在巩固“六件大事”成果的基础上，做好提升工作。继续深化村企PPP模式，构建绿色银行；巩固“无赤膊街道”与“无违建街道”的创建；念好“清管控”三字诀，剿灭V类水体；在辖区进一步推广厨余垃圾“干湿分离、定点投放”模式，提升衢化环境质量和居民幸福指数。

四、大抓四项重点工作

（一）全国文明城市创建工作。文明城市创建是一项长期任务，要一以贯之地全身心投入到创建工作中。针对创建工作的重点、难点问题和薄弱环节，查问题、促整改。建立健全居民教育、辖区共建、志愿服务三个常态化机制，推动辖区文明创建向规范化、制度化和常态化发展，不断提升辖区文明创建的总体水平。

（二）维稳安保工作。要以“衢化不出事”为目标，继续深化信访工作联席会议制度，深入开展矛盾纠纷排查化解，利用全科网格，落实好重点人员的管控工作，健全稳定风险评估机制，对发现的各类隐患问题要早发现、早处置，把一切安全隐患消除在萌芽状态。同时，继续推广出租房管理“五色工作法”，做好全年非法传销窝点排查和打击、社区矫正和禁毒工作；做好安全生产工作，认真排查，不留死角，完善预案，做好培训和演练。

（三）社区和农村建设工作。一是加快推进社区建设。加强社区便民服务中心、办公管理用房等硬件设施建设；继续深化街企联合、村居联动的共建共享工作机制；以社区“一居一品”为载体，加强“红叶”爱心品牌的培育，继续深化“红色阵地”建设。二是大力推进农村工作。继续抓好一村一品，打造美丽乡村休闲旅游；发展村集体经济，大力发展各村物业经济，以缸窑淘宝村为基础，发展电子商务“三中心”建设；积极开展金屋顶富民工程，开拓村民创业致富新模式。

（四）经济发展工作。一是全力抓好招商引资。加强投资软环境建设，建立现有企业负责人沟通联系机制，做好招商引资基础工作。大力开展“以商引商”、“外出招商”等形式，力争在招大引强上取得新突破。推动招商引资项目落地工作，完成各项经济指标年度目标任务。二是深化特色小镇建设。在缸窑淘宝村基础上，培育农村电商专业村，整合尚书文化村和缸窑窑文化等旅游资源，打造特色小镇。