七里乡农家乐乡村休闲旅游产业发展至今已历时9年，成为七里乡最具特色产业之一，为使乡村休闲旅游产业能够持续健康的发展，2011年七里乡全面启动桃源七里国家AAAA级景区创建工作，2013是我乡农家乐乡村休闲旅游向国家AAAA级景区转型至关重要的一年，为贯彻落实好蔡部长提出的打造桃源七里的农家乐发展目标，七里乡党委政府紧紧围绕农家乐转型升级的基本决策，着力打造桃源七里国家AAAA级景区，以景区大门、三仙圣地、竹海绿道和蔬果长廊等景点改造提升为抓手，大大提升七里乡的农家乐乡村休闲旅游品质。全乡农家乐经营户达到99户，床位1955张，其中四星级户7家、三星级户55家。1—12月份接待游客48万人次，营业额2400万元，其中来自上海、杭州等地的托老型农家乐接待游客3.5万人次，营业额310万元。

一、加强管理，促进农家乐规范化提升

1、完善七里乡农家乐管理办法。结合桃源七里景区建设需要进一步加强农家乐管理的组织领导。召开全乡农家乐经营户、村主职干部会议，布置农家乐规范化提升和景区建设的相关工作，提出各村要把农家乐管理工作作为主要工作来抓，其他工作都要围绕农家乐发展来开展，村“两委”干部要带头示范，配合做好农家乐的规范管理。

2、实行质量动态管理。对农家乐经营户进行农家乐质量规范月度考核，根据基础设施、安全卫生、餐饮服务等内容划分1—4星的标准，每月对经营户的基础设施、安全卫生、服务质量等经营条件进行考核打分，通过考核评比拉开星级档次，使好的有动力做的更好，差的有压力改的更好。

3、实行依法经营证照检查。对全乡的农家乐经营户是否证照齐全有效进行了全面的调查核实，最为农家乐规范提升的重要基础10月份开始对全乡99家农家乐经营户的营业执照、餐饮许可证、卫生许可证和健康证等法律相关证件进行了检查，对过期的和证件未办理齐全的农家乐经营证件进行了统一代办，进一步完善农家乐经营户名称、经营场所登记信息，帮助经营户办理齐全的合法证件。

4、开展节假日监督检查。加大对五一、清明、国庆等节假日期间的食品安全、环境卫生和市场秩序的监督检查，组成由农家乐管理办公室、安监站和驻村干部为主的节假日农家乐监督检查小组，对全乡7个村的农家乐经营户环境卫生、食品安全等要素进行检查，发现问题的反馈与农家乐村和户进行及时整改。

二、规划引导，促进农家乐可持续发展

1、旅游发展规划。今年在浙江农林大学编制的旅游景区创建整改意见的基础上委托浙江悦景旅游规划设计有限公司为桃源七里国家AAAA级景区创建编制发展规划，从景区创建八大方面的具体要求进行规划，为七里乡旅游业今后一段时间的发展制定了发展目标和方向。乡党委班子非常重视这次规划的编制，3份规划通过了市旅游局和规划局相关专家的论证。

2、新农村建设规划。七里乡景区开发创建依托于全乡的新农村建设，做好全乡农村村庄规划是创建AAAA级景区的基础，乡党委政府对杨坞村整体村庄进行原建筑保留，重新规划地块进行农户房屋新建，尽可能的保留村庄原始风貌，加以景观提升，为景区创建增添新的风景，明年开始将按照各村的产业发展类型进行新农村建设规划。

三、加大力度，促进国家AAAA级景区创建

1、全面化宣传，营造浓厚景区创建氛围。在景区内围绕景区创建制作专门的大型宣传牌8个，横幅10条。召开景区创建动员会、推进会，邀请景区内村两委班子、农家乐经营户及农户代表参会，广泛宣传景区创建工作。组织各村开展“我的景区，我的家”景区环境大清扫行动，成立景区卫生工作督查组，落实一名驻村干部到村专门负责环境卫生整治，主抓区内公路沿线及村庄卫生，并以此为抓手让景区创建工作深入七里百姓心中。

2、服务化设置，游客接待中心功能齐全。游客接待中心二楼、三楼装修工程已结束，相应游客服务设施正陆续进场，部分游客接待工作可进行试运行运作。游客接待中心一楼装修正在有序推进，一楼的展厅及放映厅预计8月上旬可进行试运行。游客接待中心严格按照景区创建要求设计、建造，游客服务中心将完全提供给景区服务及管理使用。中心内各服务项目及设施配备齐全，能让游客充分感受到景区服务的便利化跟人性化。

3、规范化指引，景区标识系统全部到位。景区道路交通标牌已经由交通部门审核后全部安装到位。景区内标识系统业已开始安装，整套景区标识系统由杭州雅格艺术品公司（江郎山、大陈古村、三衢石林的标识标牌均由该公司设计、制作）设计制作和安装，严格按照景区标识系统规范要求制作，用料考究、制作精美、设置合理，必然会成为景区内一道靓丽的风景线。

4、便利化布置，景区停车场建设全面开工。桃源七里旅游景区为开放式景区，景区面积大，有效平地少、游客分布散，交通工具以自驾车为主。考虑到这些因素，我们以核心景观为重点，沿线设置了10余处停车场，共提供停车位大车40个，小车近200个，并在全景导览图上做了明确标示。其中在游客较为密集的黄土岭村、上村村建设标准生态停车场两处，由专人管理，分设出入口，目前正在抓紧施工。

5、人性化布局，景区公共厕所合理分布。按照景区内步行30分钟范围内需设置一处公共厕所的要求，我们在对原有小型村级公厕进行整修的基础上，在一些游客较为集中、景点较为偏远的地方新建了公共厕所5处，其中游客接待中心、黄土岭村两处公共厕所按照旅游三星级公厕标准建设。目前5处厕所均已动工建设，预计8月上旬全部完工。

6、特色化修建，景区游步道各具风情。特色游步道是桃源七里旅游景区的重要组成，建好游步道才能实现“人在山中走，如在画中游”悠闲乡村游的美好感觉。目前景区三条各具特色的游步道：七里村三仙圣地滨水步道、黄土岭村揽胜步道、新店村竹海绿道均已完工，配套设施加紧施工，预计7月中旬可全面开放游客参观。

7、品质化提升，景区娱乐活动丰富多彩。提升景区旅游娱乐活动品质，进行香溪漂流、早田高山蔬菜采摘游改造，配套停车场、公厕等服务设施，蔬菜采摘长廊采用防腐木重新修建，带给游客更高的品质服务感受，蔬菜长廊及漂流区域改造已基本完成，早田入口处停车场和公厕预计7月中旬完成。

8、企业化培训，景区服务队伍建设日趋完善。目前景区的保安、保洁、导游、讲解员等人员完成招聘，景区项目建设、行政管理等部门的工作人员也已到岗工作，景区整体工作队伍基本形成。开办农家乐培训班、景区安全培训班各一期，7月初将开展导游培训班及各项景区规范业务的培训，努力通过企业化培训，尽好尽快地提升景区工作人员的服务水平。

四、存在问题

1、环境卫生不理想。乡村环境在向国家景区转型的过程中，环境卫生、垃圾处理等方面需要加强检查和监督。

2、组织力量不强。景区创建办公室有人手但缺少专业和经验，兼职事情多无法专心投入创建工作。

3、开发资金不足。目前景区仍然缺少景点、景观，庞大的自然资源等待开发，依靠政府资金投入缺口大。

六、下步工作

1、加大宣传力度。一是继续加大对外宣传，积极参加各级组织的旅游推荐会，宣传七里农家乐，打响桃源七里景区的市场知名度。二是利用报刊、杂志、电视新闻等媒介宣传农家乐特色亮点。三是开展本地宣传活动，结合农民文化生活、乡村廉政教育等多种主题和载体宣传七里。

2、加强组织保障。要加强乡村领导干部的创建意识提升，凝聚全乡干部群众的力量，发挥好桃源七里旅游景区管委会的部门职责和作用，吸引市、区各级政府部门的重视，逐渐提升桃源七里景区的经营品质

3、加快招商引资。桃源七里AAAA级景区是当前七里农家乐的发展方向，通过旅游招商引资社会资金开发景点、景观和游玩娱乐项目是推动景区不断发展前进的有效措施，要充分调动各种资源做好旅游招商引资。