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| 发布日期:2008年09月11日 |
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近年来，柯城区高度重视从基层一线培养选拔干部工作，积极构建基层一线干部培养选拔链，取得明显成效。现有342名区管干部，从乡镇街提拔、转任的达167名，占48.83%。主要做法是：
一、加强倾斜性培养。抓住源头招考、组织培训、交流锻炼等环节，努力提升基层一线干部整体素质。除少数对专业有特殊要求岗位外，坚持把乡镇街、村（社区）等基层一线岗位作为新进人员主要开考岗位，近2年来，全区共录用71名乡镇街和区直部门下属单位公务员、事业单位人员，53名大学生村（居）官。对任现职5年以上和在同一岗位任职10年以上、经历单一的基层干部，采取轮岗交流、交叉任职等办法，丰富工作阅历。现有区管后备干部轮岗交流面达到97.33%。优先安排基层干部参加各类培训，接受上挂、下派、外派等方式的实践锻炼，让基层干部在关键时刻、重要岗位经受考验，提升素质。
二、开展倾斜性选拔。积极探索以竞争性选拔的方式，为优秀基层干部脱颖而出创造机会。注重拿出工青妇、综合部门等副职、乡镇街党政正职等一批适宜基层干部的岗位供基层干部竞考。近5年来，通过公选途径，分别选拔了28名区管领导干部。引导和鼓励区级机关特别是“两办”、“两部”等综合部门，以定向从乡镇街、学校等基层单位选调为进人主渠道。近3年来，区级机关共从乡镇街、学校等单位选调13名干部。
三、落实倾斜性待遇。在确定区“两代表一委员”、评优评先等方面，注重向乡镇街、村（社区）等基层倾斜。目前基层一线的“两代表一委员”有239名，占44.01%。认真落实“三真”政策，对工龄满30年的8名乡镇副主任科员，工龄满25年且在乡镇工作达10年的11名副主任科员，及时确定主任科员职务。对担任乡镇街工青妇负责人的，则在其担任后即确定享受副科级待遇。实行全区会计统一核算制度，规范干部福利待遇发放，缩小区直部门干部与乡镇街干部福利待遇上的差距。
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