2024年工作总结

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，姜家山乡立足主职主责主业，全面建强“三支队伍”，狠抓“六大提升”行动，强化党建引领凝聚治理合力，系统性全方位谱写全乡高质量发展新篇章。全年获省市级以上荣誉表彰13项，承办省级现场会2场，保障省市重大活动、重点项目建设20余次。

一、坚持党建引领，筑牢战斗堡垒

一是抓思想、提能力。搭建周一夜学、周二无会日和村社书记双月擂台比拼等载体，开办年轻干部素质能力提升班、党员季度轮训班，激发干部干事创业精气神。在项目推进、积案化解、安全生产等一线中蹲苗历练，开展“十条军规”正反面典型通报5期，真正让干得好的受尊重，没干好的坐不住。二是抓阵地、聚人才。推动锦西村文化礼堂、安置小区邻礼汇综合体、姜家山共富集市、治理中心等10余个党群服务阵地建设。创新打造“乡村推介官”共富品牌，凝聚吴慧、郑琳等“新农人领军人物”，引企入村吸纳“新农人”23名。三山村寻迹溯源现场教学点入选省第六批主题党日教育基地，三山村文化礼堂被评为“浙江省农村思想政治工作特色礼堂”、三山村荣获“衢州市先进基层党组织”称号。三是抓作风、促整改。持续深化巩固党纪学习教育成果，集体廉政谈话200余人次，给予党纪政务处分13人。开展“三清一促”专项整治工作，全面梳理近几年工程项目23个，村级债务240余万元，推动6类问题整改到位。

二、聚焦全域共富，转型城乡经济

一是关键指标稳步增长。今年以来新招引4家税源型贸易企业进驻。截至11月，9个在库项目累计完成固投5741万元，较上年全年增长100.24%；2家规上服务业实现营收8279.9万元，较上年同期增长22.34%；限上贸易业共16家，销售额达72647.4万元，同比增长62.68%；限上社零额26998万元，同比增长84.08%，全乡电商销售额突破1.3亿元。在资源少、体量小的情况下，勇夺一季度流动红旗，摆脱一直处于末位的状态。二是特色产业聚链成群。持续放大农商城四省边际农产品集散中心定位，加强农特产交易中心、柑橘出口园区带动效应。扶持培育杭州朗硕、衢州焱鑫、明辉科技、跃进湾等企业，实现“产购储加销”全链运营。姜家山乡蔬菜基地、柴陈村果园基地、三山村小微创业园等项目成功争取财政奖补270万元，用于推广有机农业、休闲观光农业和互联网订单农业。三是和美村社携手共富。壮大村集体经济，推进强村富民，在前昏建设四省边际最大的水产品分拣中心，举办首届龙虾烹饪大赛，培育打响特色乡村稻渔文化；在三山依托明辉构建村企联建、股份联心、基地联户、责任联体、产业联合的“五联共富”模式，打造未来农业都市CBD，带动150余位村民实现家门口就业；在安置小区按照“1+5+N”零工市场共富工坊布局，形成“15分钟就业服务圈”，让安置居民安下来、融进来、富起来。通过农村产权交易平台公开招租5个征迁村村集体用房，成功出租房屋28间，年租金收益80余万元。

三、强化基层治理，绘就平安底色

一是保障重点项目顺利推进。全速推进项目建设，衢州四中项目20天内高效完成征地270余户、迁坟150余穴，4幢房屋征收更是实现5天100%签约、次日100%腾空的目标；顺利推进柯城路延伸段项目，迎战酷暑100%完成77户37亩土地分户丈量签约及35穴坟墓搬迁等工作；全力攻坚历史遗留问题，有力有效完成幸福养猪场搬迁、40余亩土地征收、2户历史遗留户处置，确保市第三公墓扩建有序推进；健全市区乡村四级联动快速反应机制，完成省高端化学品技术创新中心、衢职院和飞来酒店等1100余亩未利用土地专项整治；稳妥处置月满西庭地块3户遗留问题政策扫尾，确保楼盘建设按期推进。二是推进矛盾纠纷多元化解。做实“三个走遍”，线上依托“邻礼通·三民工程”，线下开展“五必访五必到”敲门行动，做实安置小区“一村认领一小区”，共解决17类200余个问题，化解积案7起。落实信访“八大机制”，健全“一案一档”，通过包案攻坚一批、化解息访一批、有序退出一批、困难帮扶一批，不断净化基层治理生态。区级“割尾巴”问题事项清单仅剩1条，实施柑橘加工市场地下管网改造更新建设项目，破解雨污混流，预计明年1月完工销号。自我加压，梳理全乡“割尾巴”问题清单，涉及征迁项目扫尾、历史积案化解、工程项目推进、安全隐患整治、危旧房治理、其他应解未解6类问题44条，挂图作战、逐一击破。全面稳妥完成5个征迁村“村改居”改革试点工作。三是应急安全水平显著提升。高效处置阳光城檀境小区交付、鹿鸣未来社区学区划分等20余个突出问题，阻断处置群体性隐患4起，保障鹿鸣、阳光城等楼盘顺利交房。快速处置奥特莱斯餐饮、鹿鸣未来社区讨薪、杭衢铁路项目交通事故等突发舆情。驰而不息抓好秸秆禁烧工作，实现秸秆连片还田面积500余亩、离田利用10.6吨，并联合市第三公墓开展禁烧祭祀物品行动。全面完成农村屋顶光伏整治市级交办任务。排查整改安置小区楼道乱堆放隐患155处，针对私拉乱接、违规充电等问题，增设1090个智能充电插座，15个室外充电棚，从源头上杜绝安全隐患的发生。

2025年工作思路

2025年，姜家山乡将紧紧围绕“一镇一产业”，一手发展城市高端服务业，一手发展城郊现代化农业，到明年年底，实现乡辖规上服务业企业3家以上，限额以上贸易企业16家以上，100%实现年度村集体经济目标30万元以上，在勇当先行者、谱写新篇章中加快打造高品质现代化高铁新区。

一、产业升级促发展，打造城市经济发展新高地

一是抓好经济发展关键指标。强化目标导向，紧盯规上服务业、限额以上贸易业、固定资产投资、农林牧渔等关键，立足市区和智慧新城的政策导向、资金投向，强化向上对接争取、狠抓税源企业招引，培育专精特新企业。二是聚力提升产业价值链。加强专业市场运营，强化院企联动，提升农产品产地预冷、保鲜烘干、精选分级等机械设备数字化水平，加快打造集生态种植、精深加工、仓储物流、零售网订和品牌化服务于一体的全产业链条。三是统筹一体推进强村富民。持续盘活城郊土地、房屋、劳动力三大资源，运用农村三资公共交易平台，盘活经合社集体发展资金，用于发展楼宇经济、租赁经济、物业经济等，并探索成立强社公司。

二、夯基固本聚合力，打造村社融合治理新样板。

一是高质量完成村社换届。摸清各行政村、社区、经合社换届底子，坚持好人选、选好人，扎实开展“群雁计划”，持续锻造“头雁方阵”，充分发挥基层党组织的凝聚力、战斗力、组织力，强化后备干部培养，激活干部队伍源头活水。二是高标准推进矛盾纠纷化解。深化安置小区“五家工作法”，建好“4+X”志愿服务队伍，深入开展矛盾纠纷“源头治理”。采取更刚性、超常规的举措推进积案化解，不断净化基层治理生态。立足辖区工地多、流动人口多、矛盾纠纷多的实际，建强安全帽守护联盟，推动警情率、发案率双下降。三是高水平做实“村改居”后半篇文章。强化“和合家园功能型党委”实体运行，加强与智慧新城公安、执法及物业、乡村振兴公司等多部门联动，与金贸集团、鹿鸣物业等社会企业实体化开展党建联建。打造安置小区“忆乡情·留乡愁”文化品牌，建立乡愁馆。积极推动“撤村建居股社分离的村改社区”省级党建工作试点落地落细。

三、惠民服务谋新篇，打造现代化高品质新区域

一是持续做实三民工程。聚焦“一老一小”、居民“家门口”就医就学就业等重点领域，因地制宜办好社区融治理中心、邻礼汇综合体等，创建省级普惠型、引领型现代社区。二是基层队伍提效赋能。加强基层队伍建设，规范履职事项清单，健全完善网格运行机制。提前做好明年征迁工作筹备，充分调动干群开展信息摸底调查，为征迁工作顺利开展提供坚强队伍保障。三是城市管理服务升级。提前做好建成小区拟成立新社区工作，形成一揽子体系化系统解决方案，推动干部由乡村转向街社的管理能力转型提升。整合联动辖区优质教文体资源，做好承接第十八届省运会和高铁西站开通等各项外溢准备。